2020年初的新冠疫情，給各行各業(yè)帶去嚴峻的生存危機，成長于改革開放浪潮中的深圳企業(yè)，危機意識高、創(chuàng)新能力強，紛紛開啟“花式自救”。7月30日，由深圳市地方金融監(jiān)督管理局、深圳市中小企業(yè)服務局、深圳市工商聯(lián)指導，南方都市報主辦“深企復蘇者點贊禮”，為擔當者點贊，為創(chuàng)新者點贊。

穩(wěn)健醫(yī)療與全棉時代憑借疫情期間的快速響應，與在疫情防控和復工復產中做出的突出貢獻，雙雙獲獎，成為“深企復蘇者”中的標桿企業(yè)，全棉時代首席市場官張瑩出席活動，代表企業(yè)領取獎項。

穩(wěn)健醫(yī)療獲“勇于擔當標桿”，當之無愧的疫情軍工廠
    

作為業(yè)內主要的醫(yī)療用品生產企業(yè)，穩(wěn)健醫(yī)療自疫情發(fā)生后，全員迅速進入緊急生產狀態(tài)，第一時間響應國家需求，全力保障防疫救治物資的供應。

穩(wěn)健生產車間春節(jié)0休假，24小時不停機，滿負荷生產；應急指揮部連續(xù)開會150余日，統(tǒng)一調度，24小時隨時待命。在面對原材料成本上漲，人員工資大幅度上調等情況下，穩(wěn)健醫(yī)療仍然強調務必確保質量關，杜絕非合理性價格上調。
全力生產的同時，湖北穩(wěn)健快速攻破技術難關，完成“電子束”進行防護服滅菌實驗，將產品滅菌時間壓縮至以小時計，解決EO滅菌后需要7-14天的解析期，為防護服快速滅菌、進入一線做出了貢獻。

截止到6月底，穩(wěn)健醫(yī)療累計向海內外供應各類口罩10.73億只、防護服439萬件，隔離衣470萬件，手術衣250萬件，為一線的醫(yī)護人員提供了有力的“戰(zhàn)袍”和“鎧甲”；也為全球抗疫提供了重要的精神支柱和物資保障，被國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療物資保障組稱贊為當之無愧的抗擊疫情“軍工廠”。

全棉時代獲“十大深企復蘇者”獎 ，用新思路找到發(fā)展新方法

突如其來的疫情，使全棉時代受到了不小的沖擊，不僅日用品生產幾乎停滯，200余家門店及電商物流業(yè)務也受到極大影響。
然而，“硬實力”的優(yōu)勢往往在至暗時刻最能得到彰顯。母公司穩(wěn)健醫(yī)療的專業(yè)醫(yī)療背景，給全棉時代帶來的不僅僅是背書效應。疫情肆虐下，全棉時代以快速研發(fā)的響應力，積極推出“抗疫”新品，加入抗菌工藝的“全棉守護系列”迅速推出。

該系列涵蓋抗菌口罩、抗菌純棉柔巾、抗菌擦手巾、嬰兒餐具濕巾、抑菌衛(wèi)生巾、酒精棉片等一系列防護產品，同時通過線上商城、微信小程序、社群等移動端口為用戶提供產品信息和服務，及時解決了用戶不能到店購買的痛點。在當地政府的幫助下，全棉時代門店及時辦理復工手續(xù)，電商訂單也逐步安排物流發(fā)貨及就近門店代發(fā)貨，企業(yè)迅速回歸正軌，一切都在朝好的方向發(fā)展。

穩(wěn)健醫(yī)療&全棉時代全力以“復”，跑出深圳加速度

“社會價值優(yōu)先于企業(yè)價值”一直是穩(wěn)健醫(yī)療與全棉時代秉承的經營原則，正如穩(wěn)健醫(yī)療創(chuàng)始人、全棉時代總經理李建全一直強調的，“我認為做企業(yè)要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能急功近利。特別是當國家遇到突如其來的自然災害和病毒肆虐的情況，要勇于擔當，不惜犧牲眼前利益，為他人和社會做貢獻； 全棉時代想要做成百年品牌，不是靠模仿，而是要靠創(chuàng)新、靠品質、靠實力引領潮流。”

對于疫情之后的行業(yè)發(fā)展和消費者需求，李建全也給出了自己的研判：“我相信，疫情增強了大眾消費者的健康意識，這將進一步推動人們對家用預防產品（居家消毒、個人防護）的需求。渠道方面，社交電商及門店數字化將為品牌開創(chuàng)消費新戰(zhàn)場，成為用戶拉新、增強客戶粘性的有效途徑。”

李建全坦言，實體店經營在當下以及接下來的一段時間內將會面臨一系列考驗。全棉時代在業(yè)務層面將會加速企業(yè)數字化轉型以及精細化的用戶運營，加快線上線下融合，以更便捷精準的方式滿足用戶需求。

未來，穩(wěn)健醫(yī)療、全棉時代將持續(xù)秉承 “關愛員工、喜悅用戶” 這個出發(fā)點，對內以共克時艱的一系列行動為新起點，進一步修煉內功，傳遞企業(yè)正向價值觀，增加凝聚力；對外立足于從用戶需求出發(fā)、從社會價值出發(fā)，肩負起企業(yè)理應承擔的責任。