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品牌動態

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2020.08.06

保供應抗疫情,穩健醫療詮釋大國企業的責任擔當

發布者:全棉時代

庚子鼠年伊始,一場突如其來的疫情,武漢封城,高鐵停運;千鈞一發,八方馳援。口罩、酒精、防護衣、隔離衣……即使是在政府的極力調控下,依然面臨巨大缺口。
危難關頭,穩健醫療挺身而出。疫情公開一周,穩健已累計供應1.089億只口罩、11.47萬件防護服,這是穩健醫療的速度;十五天后,日產五萬件防護服、99%以上合格率,這是穩健醫療的承諾;絕不允許任何一件不合格產品流入市場、堅持零售端不漲價,這是穩健醫療的堅守。
有人說:2020年是穩健醫療的高光時刻。穩健人卻說:“我們不渴望高光,在祖國和人民需要的時候,我們愿意承擔起這份責任,成為許多暖心故事的配角。”



時間就是生命,九千穩健人從未停歇



“作為湖北家門口的企業,我們不帶頭,誰還去奉獻呢?”在穩健醫療生產車間,董事長李建全的話如同疫情保衛戰的號角,至今仍深深印刻在每一位穩健人的心里。
“從我家到廠里20公里,五個多小時,幾乎是流著淚走完這一路。”這是黃岡穩健北區口罩車間班長張淑娥在接受采訪時的第一句話。流淚,不是因為這一路有多長,而是在家庭責任和社會責任之間抉擇的一種痛苦撕裂。
大年三十年夜飯后,面對全家人的反對、兒子的苦苦哀求,張淑娥放棄了對家庭的牽掛,一步步丈量著從鄂州到黃岡的距離。“心里不可能沒有猶豫、愧疚,兩個兒子還小,疫情又那么嚴重。但是我作為班長,必須按時到崗。”
張淑娥的困境,已經退休的質檢員謝艾珍同樣感同身受。接到總部電話后,謝艾珍第一反應是:必須去。“那么多員工在辛辛苦苦地工作,我不可能不上,武漢疫情那么嚴重,我不可能不去。”但謝艾珍的決定同樣受到了家人的強烈反對:你本可以安守在家,為何要沖到前線去?你去了,全家人都要陪著擔心。

“醫院里那么多醫生護士,我在后方支援一下也值了。”帶著這句話,謝艾珍第一時間趕到了工廠,“折疊的時候一定要注意折疊的尺寸。”“貼條看貼得是否牢固?”從開始的一天出三五千件到后來的每天出一萬多件,少去一次廁所、少喝一口水、少換一次口罩,就是對疫情的最大支持。


張淑娥.jpg



質量優先于利潤,踐行民族企業的責任擔當



滅菌車間的廖崇遠,同樣是一名老穩健人了。作為醫用防護服生產最后一道滅菌工序的負責人,廖崇遠不敢有任何懈怠。即使是在腎結石發作的情況下,仍然堅守生產第一線。


廖崇遠介紹,防護服半成品加工完后,要經過檢測、包裝、滅菌、解析等環節,全程需要7至14天。用環氧乙烷滅菌消毒,只能等其解析到殘留符合標準,才能安全使用。“當時市場需求10萬件,產能只有8000件。”供應遠遠滿足不了需求。
能否壓縮時間?廖崇遠和團隊成員基于前期積累的研發成果,啟動高溫強制解析工藝,將消毒環節壓縮至3天,在10天內將防護服每日產量由2000件提高到50000件,“當我們的防護服塞滿武漢倉庫,覺得這一切都值了”。
黃岡穩健、崇陽穩健、荊門穩健、深圳穩健、嘉魚穩健、湖北穩健、天門穩健、宜昌穩健……100多萬平方米工廠、4.5萬平米潔凈車間,穩健醫療所有 “停不得”的生產線,次第響起來、動起來。
董事長李建全、輪值CEO張莉、副總裁方修元、副總裁尹文嶺、高級市場總監代碧新、荊門穩健縫制組長張微、天門穩健車間操作工劉云霞、崇陽穩健滅菌車間廖崇遠、嘉魚穩健何愛梅……從管理層到基層員工,九千穩健人用150多個夜以繼日的奮斗、二十四小時隨時待命的堅守,終于換得10.73億只口罩、470萬件隔離衣、439萬件防護服、250萬件手術衣的戰績。
當前,疫情防控阻擊戰仍在繼續,穩健醫療的生產車間依然燈火通明,與機器一同不停運轉的,還有企業身為民族品牌的責任與擔當。